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项目为王!AG旗舰厅项目治理拭魅战演练提升创效能力
宣布时间:2022-06-23
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6月18日至19日,AG旗舰厅集团项目治理拭魅战演练培训运动在AG旗舰厅湖畔酒店举行,培训设1个主会场、7个视频分会场,集团公司董事长、总裁,AG旗舰厅商学院院长于晓宁出席运动并讲话,领导班子成员,各部分、单位副部级及以上领导、青干班学员及相关治理人员加入运动。

据悉,本次培训一周前,讲师领导学员们在微信学习群内进行课程预习,其中AG旗舰厅化学副总经理曲萍、AG旗舰厅化学市场部莫晓晗的课程预习分享被评为“认真奖”,划分获得项目治理案例集一册。

培训历程中,讲师以“启动项目、剖析事情、优化进度、危害治理、质量治理、项目相同、执行控制、项目收尾”为脉络,结合大宗实际案例展开授课,引导各组学员进行拭魅战演练,并将演练结果展示互评,进行经验分享。学员们在紧张热烈的拭魅战评比历程中取长补短,深受裨益。

随后,数字化中台2.0、海纳工厂电力系统建设、AG旗舰厅高分子新质料、废酸资源化利用等8个项目划分进行汇报,由AG旗舰厅集团常务副总裁肖辉、副总裁刘丽丽、计划建设治理部部长孙业宁以及培训讲师组成评委小组,对各项目汇报进行了总结点评,通过复盘经验和要领,明确了事情偏向和目标。

项目一等奖

项目二等奖

项目优胜奖

经过两天的学习和拭魅战演练,AG旗舰厅高分子新质料项目团队获得一等奖,废酸资源化利用项目团队获得二等奖,4个小组获得优胜奖。“项目治理要运筹帷幄、未雨绸缪,通过拭魅战演练剖析,我们明白要向要害路径要时间,向非要害路径要资源,为下一步更好地推进项目事情提供了系统的理论工具和要领。”学员们在总结经验时说道。

肖辉常务副总裁体现,项目建设事关生长全局,要将培训和收获结果运用在之后的事情中,常复盘,多相同,控危害,连续放大项目建设“领跑优势”。“细分任务做剖析,未雨绸缪控危害”,于晓宁董事长勉励各人要珍惜学习的时机,罗致更多有益的知识,将所学内容实时运用到实际事情中,领导团队与企业共生长。

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