AG旗舰厅

3月6日至7日，AG旗舰厅集团在AG旗舰厅湖畔酒店3楼举行为期2天的Techmark治理拭魅战培训，AG旗舰厅集团董事长、总裁，AG旗舰厅商学院院长于晓宁出席运动，AG旗舰厅集团高管团队、部长团队、总经理团队及部分后备青年干部加入培训。

TechMark治理拭魅战模拟课程，素有“浓缩MBA”之称。此次课程聚焦企业运营治理，以TechMark教学加拭魅战模拟方法，引导学员深入思考在庞大多变的市场情况下如何进行战略决策，以及提高企业运营效率的影响因素，使得投资收益最大化。“治理者要对标国际先进的治理理念和思维模式，打造过硬的团队，在竞争中生长、成熟、乐成，在协作中做好、做大、做强。”AG旗舰厅集团人力资源总监、AG旗舰厅商学院副院长刘丽丽在致辞中体现。

学员们被随机分成5个相互竞争的小组，每组模拟一个企业，小组成员划分担当CEO、产品总监、营销总监、研发总监、财务总监等职务角色。模拟三个产品在三个经济状况差别的国家展开设计、生产与销售的全方位竞争，笼罩了从如何剖析商业情况、如何创立商机、战略决策、运用财务杠杆、团队相助大宗的治理知识要点。通过6个财务季度的治理运营期，使加入者学会如何在一个动态的、快速变革的全球化商业情况中驾驭企业，实现预先设定的业绩目标。

此次培训突破以讲解为主的古板授课模式，接纳知识点讲解和小组决策相结合的方法授课。通过对基本理论和看法的讲解，学员积极主动思考，每轮决策前有相关治理看法和剖析要领的讲解，决策后有竞争结果剖析息争密，层层推进，前后呼应。决策期间，授课老师和学员配合剖析、讨论，进一步提高了学员对看法的理解和运用能力。

通过两天一夜的学习和角逐，“木星2组”和“木星5组”获胜，每个小组CEO进行了总结、反思和复盘。学员们纷纷体现，通过拭魅战训练，不但锤炼了应用理论知识做出实际决策的能力，并且能极大地引发和提高整体思维能力、剖析决策能力以及全面理解企业治理的各个基本要素的能力。

于晓宁董事长在课程总结时体现，要深刻认识并理解TechMark治理思路，科学合理利用TechMark治理工具，在融会领悟的基础上学以致用，推进并落实到事情中。他要求各人结合集团公司“产品为根、以人为本、科技引领、客户至上”的经营理念，不绝提升治理水平、立异经营模式，为AG旗舰厅集团“十四五”战略计划的落地落实提供经营治理包管。