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上半年营收同比增长40%!AG旗舰厅半年事情集会鼓劲加压明偏向
宣布时间:2018-07-26
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7月21日  ,AG旗舰厅集团2018年上半年运营事情集会在AG旗舰厅湖畔酒店三楼召开  ,集会旨在总结经验  ,剖析问题  ,浓化“学习第一、敬畏第一、逾越第一”的气氛  ,激励宽大干部员工提高专业水平、增强敬业精神、牢固胜业能力、强化创业激情  ,寻找新思路、新要领  ,确保下半年各项事情再上新台阶 。AG旗舰厅集团董事长于晓宁、总裁索延辉出席集会并讲话  ,AG旗舰厅集团领导班子成员及各职能部分、经营单位副部级以上干部160余人加入集会 。

集会首先通报了AG旗舰厅集团上半年总体运营情况及综合排名情况 。通报显示:上半年营业收入同比增长40%  ,再创历史新高 。

随后  ,各职能部分、经营单位划分汇报了2018上半年度KPI指标及重点事情完成情况  ,指导思想的落实情况  ,效劳、指导、治理、考核事情重点  ,保存问题及解决步伐 。于晓宁董事长、索延辉总裁划分就上半年事情完成情况进行点评  ,指明了下半年事情努力的偏向 。

凭据上半年运营情况排名  ,AG旗舰厅集团领导班子划分为获得上半年综合排名第一奖  ,二季度效益创优奖、双增长奖  ,职能部分效劳指导治理考核奖  ,以及超值分享奖和最佳看板展示奖的团队和个人宣布了奖金 。

上半年超值分享奖吸引了与会人员的目光 。12家获奖单位的领导班子成员及分担领导依次上台领取超值分享奖金,并进行亮相谈话 。各获奖单位纷纷体现  ,下半年将以越发优异的结果给集团公司交一份满意的答卷 。“比、学、赶、帮、超”的气氛进一步深入人心 。

索延辉总裁指出  ,上半年AG旗舰厅集团经营指标圆满完成  ,各项事情取得新效果  ,这是各职能部分、经营单位配合努力的结果 。他要求  ,在总结经验的同时  ,也要直面短板、深入剖析、有效解决 。

索延辉总裁强调  ,下半年  ,各职能部分、经营单位要真抓实干、做实做细  ,重点做好八项重点事情:推动战略目标落地实施;千方百计完成经营目标;加速化工重点监控点的申报事情;连续推进ERP信息化建设;统筹优化流程;提升基础治理;增强宁静环保意识;增强专业水平、敬业精神 。全员上下要齐心协力、统一思想、统一程序  ,加速实现战略目标 。

于晓宁董事长在讲话中明确了下半年的战略计划 。他指出  ,面对庞大的海内外形势  ,要顺势而为、乘势而上  ,不绝增强集团公司连续盈利和危害防控的能力 。

于晓宁董事长强调  ,要借力山东省新旧动能转换的春风  ,大力立异经营模式  ,连续提升基础治理  ,增进工业转型升级  ,真正地将打造“七个高端”落到实处 。职能部分部长、经营单位总经理要总结好治理理念、使用好治理工具  ,组建高素质人才步队  ,着力打造“三个团队”和“三支步队” 。同时  ,增强企业文化的落地实施  ,执行力是要害  ,各职能部分在效劳、指导、治理、考核上要立即反应、快速行动  ,与前线做好配合、遥相呼应 。“此次集会是对上半年经营情况的集中检阅  ,我们只有立足经验、科学剖析  ,才华获得连续前进的动力 。”经营单位的总经理纷纷体现  ,战斗的军号已经吹响  ,面对下半年事情任务和未来五年战略目标  ,他们信心满满 。

当晚  ,在AG旗舰厅湖公园举行了以“激情夏日、炫彩鹿岛”为主题的烧烤晚会  ,各部分、单位领导班子成员纷纷登台演出助兴添彩  ,整场晚会始终激荡着“共舞、共建、共享”的热烈气氛 。

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