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AG旗舰厅集团2017年上半年运营事情集会乐成召开
宣布时间:2017-08-03
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   。吩29日至30日,AG旗舰厅集团2017年上半年运营事情集会在如家商旅酒店烟台观海路AG旗舰厅店隆重召开,AG旗舰厅集团董事长于晓宁、总裁索延辉出席集会并宣布讲话  。

  29日召开的上半年运营事情集会,旨在总结经验,剖析缺乏,大力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚气氛,激励宽大干部员工“自动自发、做实做细、立异创立”,确保下半年的各项事情再上新台阶、再创高水平  。

会上,战略运营部通报了集团公司上半年总体运营情况及综合排名情况  。通报显示:上半年营业收入同比增长39%,利润同比增长147%,两项要害指标均创历史最高水平  。

  随后,各部分部长、单位总经理划分汇报了上半年KPI指标完成情况、重点事情开展情况、保存问题息争决计划,以及下半年事情目标、未来五年战略计划  。集团公司领导划分就组织架构调解计划、激励与分享步伐以及股权投资治理中心建设情况进行宣布和说明  。

  集团公司领导为获得上半年排名第一奖、二季度排名第一奖,二季度效益创优奖、双增长奖,治理效劳指导考核奖,以及汇报优秀奖、最佳看板展示奖的团队和个人宣布了奖金和奖品  。鉴于上半年经营业绩骄人,增加了董事长特别奖,16位获奖者划分获得高等高尔夫球装备一套  。

  上半年超值分享奖吸引了与会人员的目光  。12家获奖单位的领导班子成员及分担领导依次上台领取超值分享奖金  。当奖金发放完毕,各人报以长时间的热烈掌声  。据悉,奖金总额同比增长高达316%,“三共”理念进一步深入人心  。

  索延辉总裁指出,上半年经营指标圆满完成、信息化综合治理体系平台开端建设、治理机制进一步完善  。同时,他从基础治理、廉洁从业、执行能力、战略计划、团队建设和风控体系等方面查找问题,并强调指出,在总结经验的同时,要敢于直面自身保存的问题,去科学剖析、有效解决,才华取得提升和进步  。

  面对下半年的事情,索延辉总裁要求,各单位要在制度完善、治理立异、科学分工、现场治理、客户治理等领域要做实做细做出效果  。他强调重点抓好八项事情:一是增强治理,努力完玉成年经营目标;二是树立立异意识,突破墨守陈规的思想;三是加速信息化综合治理体系平台建设,提升基础治理水平;四是提高精细化治理水平,强化现场治理能力;五是制定战略计划,实现久远生长;六是增强团队建设,打造焦点团队;七是提高廉洁从业精神,增强职业品德建设;八是增强管控,防备企业危害  。

  于晓宁董事长在讲话中明确了下半年生长偏向及战略生长偏向  。他要求,重点增强集团管控及干步队伍建设,确定集团管控机制,深入推进治理体系建设和信息化建设,打造一支“会谋事、想做事、能成事、好共事、不失事”的高素质领导干步队伍  。

  于晓宁董事长指出,各部分要在“效劳、指导、治理、考核”上下功夫,以优质的效劳、专业的指导、高效的治理、合理的考核为企业生长做好支撑和包管  。各单位都要力戒跌入平庸陷阱,单位再小也要创立出经验,职能再弱也要创立出品牌,基础再差也要创立出亮点  。

  于晓宁董事长指出,各单位总经理要懂“四个焦点”,必须亲自抓落实  。焦点团队打造好了,焦点客户在哪里?找到焦点客户时,焦点产品要跟上  。下步,我们要讲“七个高”,即打造高端平台、聚集高端人才、创立高端产品、开拓高端客户、促成高层相助、进入高端领域、追求高质生长,形成永远立于不败之地的焦点竞争力  。

  于晓宁董事长强调,企业实现跨越式生长,各人要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的;泻“坐不住”的责任感,部分和单位之间、部分和部分之间、单位和单位之间形成协力,齐头并进  。他特别强调,集团公司连续为各经营团队搭建“竞技场”,让超值支付者精神和物质双丰收;连续深入践行“三共”理念,让志同道合的“一伙人”,共享企业生长结果  。

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